Θα χαρακτήριζα την προσπάθεια να πείσεις τους ανθρώπους του Marketing ότι τα social media δεν πρέπει να βασίζονται σε νούμερα ως σχεδόν υπεράνθρωπη. Καλώς ή κακώς, όλοι αποζητούν τα νούμερα, είτε είναι fans στο Facebook, είτε είναι followers στο Twitter. Δεν δίνουν σημασία στο κοινό που έχει ο κάθε χρήστης ούτε κατανοούν την σημασία των πολλών μικρών niche markets.
Διαβάστε όλο το άρθρο >>
Όταν οι Σουηδοί ABBA κυκλοφόρησαν το single "Money, Money, Money" μαζί με το "Crazy World" δεν μπορούσαν να φανταστούν ότι 35 χρόνια αργότερα, ο συνδυασμός αυτός των δύο τραγουδιών θα έμοιαζε λες και έχει γραφτεί ειδικά για το Twitter. Εχθές, το πλέον άμεσο social network, ανακοίνωσε ότι σήκωσε ένα ακόμα funding. Αν και στην ανακοίνωση δεν δίνονται οι οικονομικές λεπτομέρειες της επένδυσης, έχει ήδη αναπτυχθεί -η αναμενόμενη- έντονη φημολογία.
Ο Eric Schmidt το είπε πριν από λίγο καιρό: η παγκόσμια τεχνολογική σκηνή της καινοτομίας είναι μία σκηνή για λίγους. Συγκεκριμένα, μόνο για τους 4 συνήθεις υπόπτους: Google, Facebook, Apple και Amazon. Δεν απέκλεισε το γεγονός να εισχωρήσουν κι άλλα μέλη σε αυτή την ιδιόμορφη "συμμορία" όπως το Paypal ή το Twitter αλλά θα περάσει αρκετός καιρός μέχρι να γίνει αυτό.
Στο Infographic που ακολουθεί, τα λεγόμενα του Eric Schmidt γίνονται visualize και αποδεικνύεται η σύνδεση που υπάρχει μεταξύ της "συμμορίας των 4", του Twitter, του Paypal και της Microsoft με τις περισσότερες εταιρίες τεχνολογίας που υπάρχουν. LinkedIn, Posterous, Instagram, Blogger, Foursquare, YouTube, Tesla Motors και Digg είναι μόνο κάποιες από τις εταιρίες που αναφέρονται στο Infographic και αποδεικνύουν ότι η μετατροπή μίας ιδέας σε successful startup οφείλεται κατά πολύ και σε λιγότερο εμφανείς παράγοντες όπως η προϋπηρεσία σε μία μεγάλη, τεχνολογική εταιρία.
Διαβάστε όλο το άρθρο >>
Οι φοιτητές που σπουδάζουν μακριά από την πόλη τους, συνήθως αφήνουν το σπίτι τους άδειο για 3 περίπου μήνες τον χρόνο. 2 μήνες το καλοκαίρι, 15 μέρες τα Χριστούγεννα και 15 μέρες το Πάσχα. Όμως, τα έξοδα τρέχουν: ενοίκιο, λογαριασμοί και κοινόχρηστα πληρώνονται κανονικά, είτε είναι εκεί κάποιος, είτε όχι. Το airbnb.com είναι μία νέα υπηρεσία που σας επιτρέπει να ενοικιάζετε το άδειο σπίτι σας (ή κάποιο δωμάτιο του) για μικρό χρονικό διάστημα σε τουρίστες.
Διαβάστε όλο το άρθρο >>
Με μία πρώτη ανάγνωση του νέου social network της Google, οι περισσότεροι πιστεύουν ότι ήρθε για να επιτεθεί ευθέως στο Facebook και για να δώσει συνέχεια στον πόλεμο που έχει ξεσπάσει ανάμεσα στους δύο διαδικτυακούς γίγαντες. Κοιτώντας όμως σε βάθος τις λειτουργίες και τις δυνατότητες του Google+, καταλαβαίνει κανείς ότι πρόκειται για ένα social network με πολλά και διαφορετικά aspects.
Ναι, σίγουρα έχει την δυνατότητα και τις προοπτικές για να απειλήσει τον Mark Zuckerberg. Αλλά όταν ο Larry Page και η ομάδα του αποφάσισαν να δημιουργήσουν το Google+, δεν είχαν στο μυαλό τους μόνο το Facebook αλλά ήθελαν να κυριαρχήσουν ολοκληρωτικά στον χώρο του social networking. Στόχος τους είναι να μετατρέψουν το Google+ σε ένα πλήρες social network στο οποίο θα μπορούν οι χρήστες να καλύψουν όλες τις επικοινωνιακές τους ανάγκες, είτε πρόκειται για φιλικές σχέσεις (βλ. Facebook), είτε για ενημέρωση (βλ. Twitter), είτε για επαγγελματικούς λόγους (βλ. Yammer).
Όταν στα τέλη Μαρτίου ανακοινώθηκε ότι η Sequoia Capital (και κάποιες Venture Capitals ακόμα) επένδυσαν συνολικά 41.000.000 δολάρια σε μία startup που μέχρι τότε δεν είχε καν ετοιμάσει το δικό της προϊόν, νόμιζα ότι ήταν κάποιο περίεργο αστείο. Το ποσό αυτό είναι τεράστιο αλλά, εν μέρει, αντιστοιχεί στις πραγματικές δυνατότητες του Color.
Διαβάστε όλο το άρθρο >>
Για να είμαι απόλυτα ειλικρινής, περίμενα ότι το Google+ θα είχε, αργά ή γρήγορα, την τύχη του Google Buzz και του Google Wave: συζητήσεις επί συζητήσεων για το "next big thing", υψηλές προσδοκίες από όλους και, εν τέλει, εξαφάνιση από το προσκήνιο ως ένα ακόμα αποτυχημένο social product του Larry Page και του Sergey Brin. Η μέχρι στιγμής πορεία του Google+ όμως, με έχει διαψεύσει ολοκληρωτικά.
Ίσως το μεγαλύτερο πρόβλημα του σύγχρονου τρόπου ζωής να οφείλεται στους ρυθμούς που δεν μας επιτρέπουν να έχουμε ένα σταθερό πρόγραμμα διατροφής, άσκησης και ύπνου. Στο TED Global 2011 που διεξήχθη πριν λίγες μέρες στο Ειμβούργο παρουσιάστηκε ένα νέο stylish βραχιόλι με το όνομα UP.
Το UP καταγράφει τις καθημερινές μας ασχολίες: καταλαβαίνει πότε κοιμόμαστε, πότε και πώς κινούμαστε ενώ γνωρίζει και τις διατροφικές μας συνήθειες. Όλα αυτά τα δεδομένα συγκεντρώνονται και αποστέλονται στην αντίστοιχη εφαρμογή στο smartphone. Αυτή, αφού τα αναλύσει όλα εις βάθος, κάνει μικρές προτάσεις που όμως θα βελτιώσουν αισθητά την καθημερινότητα των χρηστών.
Το Γαλατικό χωριό των Ελληνικών startups εχθές έκανε την εμφάνιση του. Βγήκε από τα στενά τείχη των υπολογιστών και των smartphones και βρέθηκε στο Balux House Project. Εκεί, οι ομάδες που συμμετείχαν στο πρώτο, εν Ελλάδι, AppCamp μας παρουσίασαν την δουλειά που έκαναν αυτές τις 15 μέρες και μας έδειξαν πώς σκοπεύουν να κινηθούν μέσα στους επόμενους μήνες για να αναπτύξουν τις εφαρμογές τους.
Πριν όμως αρχίσω να αναφέρομαι σε κάθε υπηρεσία ξεχωριστά, θέλω να αναφερθώ στην τάση που φαίνεται να επικρατεί σχετικά με την δημιουργία ενός νέου application: location. 3 από τα 4 applications που έκαναν εχθές το ντεμπούτο τους στο AppCamp της Αθήνας, ήταν βασισμένα 100% στην θέση του χρήστη. Δεν ξέρω αν είναι καλό ή κακό αυτό, αλλά σίγουρα δείχνει την δύναμη που έχει αποκτήσει το mobile computing τους τελευταίους μήνες.
Διαβάστε όλο το άρθρο >>
Πριν μερικά χρόνια αρκούσε να πει κανείς "το διάβασα στην εφημερίδα" και όλοι να θεωρήσουν ότι αυτό που έλεγε όντως ίσχυε. Fast forward στο 2011 και πλέον η συγκεκριμένη φράση δεν έχει καμία αξία. Το διαδίκτυο πλέον έχει αλλάξει ολοκληρωτικά τον τρόπο με τον οποίον αναλύουν οι άνθρωποι την εκάστοτε είδηση. Πλέον, το brand της εφημερίδας ή του αρθρογράφου έχει χάσει την δύναμη του και οι αναγνώστες θέλουν να βγάζουν τα δικά τους συμπεράσματα. Αυτό μπορεί να γίνει μόνο με έναν τρόπο που είναι ταυτόχρονα πολύ απλός αλλά και πολύ δύσκολος.
