Είναι πλέον εμφανές ακόμα και στους πλέον δύσπιστους, ακόμα και στους παρωπιδοφόρους πού άλλοτε θα το υποστήριζαν μέχρι τελευταίας πτώσεως. Το γνωστό μας σύστημα πατεντών –και αναφερόμαστε κυρίως στο US Patent System- φθάνει στο τέλος του…
Τελικά ο Dalton Caldwell πέτυχε τον αρχικό του στόχο, ο οποίος ήταν να μαζέψει τα πρώτα $500.000 για να προχωρήσει το project του App.net (για την ακρίβεια έχει μαζέψει πάνω από $600.000). Ο ίδιος είχε ενοχληθεί από το δρόμο που έχει πάρει το Twitter, πιστεύοντας πως θα μπορούσε να εξελιχθεί σε μια πολύ καλύτερη υπηρεσία. Όμως δεν το έκανε. Οι τελευταίες επιλογές που έχει κάνει αυτό σχετικά με τις 3rd party apps, έχουν κάνει πολλούς άλλους πέραν του Caldwell να αναρωτιούνται μήπως το App.net μπορεί τελικά να γίνει το «Αντί-Twitter».
[Editor's Note: Ακολουθεί ένα guest post από τον Αντρέα Παντελή (@apanteli). Ο Αντρέας γεννήθηκε στην Λάρνακα. Είναι υποψήφιος μεταπτυχιακός φοιτητής του Imperial College London, στο MSc Innovation, Entrepreneurship and Management. Επίσης, απόφοιτος της Σχολής Θετικών και Εφαρμοσμένων Επιστημών του Πανεπιστημίου Κύπρου, με πτυχίο Πληροφορικής. Ασχολείται με την αξιοποίηση της τεχνολογίας σε επιχειρήσεις και την εύρεση στρατηγικής με σκοπό την ανάπτυξη. Στον ελεύθερο του χρόνο.. για πιο ελεύθερο χρόνο μιλάς;]
Η Nokia, βρίσκεται στη Φινλανδία, είναι μια πόλη στις όχθες του ποταμού Nokianvirta στην περιοχή του Pirkanmaa, περίπου 15 χιλιόμετρα δυτικά του Tampere. Η τελευταία καταμέτρηση του πληθυσμού, στις 31 Ιανουαρίου 2012, κατέγραψε πληθυσμό 32.075…
Μα τι λέει αυτός; Νokia ως εταιρεία κινητής τηλεφωνίας ή Νokia ως πόλη. Ποια θα είναι η επικρατέστερη στα επόμενα χρόνια;
Και τώρα που είδες το εισαγωγικό video, ξέρεις τι σημαίνει spec. Όμως, στα spec δεν συμμετέχουν μόνο οι designers αλλά κυρίως ολόκληρες διαφημιστικές εταιρίες στην προσπάθεια τους να «κερδίσουν» τον πελάτη και, εν συνεχεία, να διαχειριστούν το budget που συνοδεύεται με την υλοποίηση του συγκεκριμένου project.
Έχω συμμετάσχει σε spec και από τις δύο πλευρές. Είτε ως μέλος μίας ομάδας που μέσω των γνώσεων της και της δημιουργικότητας της προσπαθεί να πείσει τον πελάτη ότι αυτή είναι η κατάλληλη εταιρία για να διαχειριστεί το project, είτε ως κριτής ιδεών από την πλευρά του πελάτη. Τελείως διαφορετικές εμπειρίες που όμως με οδήγησαν στο ίδιο συμπέρασμα:
Όπως οι περισσότεροι από εσάς πιθανώς γνωρίζετε ήδη, το περασμένο Σάββατο πραγματοποιήθηκε στο Βερολίνο το 3ο Pitch In Berlin, το Mini Startup Competition της HackFwd. Όπως έχουμε ήδη γράψει η τρίτη έκδοση είχε έντονο ελληνικό χρώμα, με τρία ελληνικά startups (θεωρούμε και το Babelverse ως κομμάτι του ελληνικού οικοσυστήματος) να παρουσιάζουν τα προϊόντα τους μπροστά σε ένα κοινό περίπου 120 ανθρώπων. Μιλάω για το Useum (νικητή του πρόσφατου Athens Startup Weekend), το RadioJar και το Babelverse. Και μπορεί κανένα από τα τρία να μην κατάφερε να «διακριθεί», υπήρχαν δύο βραβεία – ένα επιλογή κοινού και ένα επιλογή κριτικής επιτροπής, ωστόσο πιστεύω πως η συμμετοχή τους μόνο απαρατήρητη δεν πέρασε. Eξηγούμαι.
[Editor's Note: Ακολουθεί ένα guest post από τον Γιάννη Δοξάρα. Ο Γιάννης είναι απόφοιτος του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστήμιου Αθηνών, του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου και του University of Cambridge. Έχει δημοσιεύσει πάνω από 100 άρθρα και συμμετέχει σε διάφορα open source projects. Είναι co-founder και CEO στην Niobiumlabs ένα startup που δραστηριοποιείται στον κλάδο του mobile marketing, Στο Twitter θα τον βρείτε με το username @doxaras.]
Η συμμετοχή της Niobium Labs στο Mobile World Congress το μεγαλύτερο mobile συνέδριο που πραγματοποιήθηκε στη Βαρκελώνη ήταν εξαιρετικά ενδιαφέρουσα. Εκεί είδαμε συγκεντρωμένες όλες τις εξελίξεις στον τομέα των mobile εφαρμογών, και πήραμε μία γεύση για το τι μέλλει γενέσθαι. Στους χώρους του συνεδρίου, όλες οι εταιρίες παρουσίασαν τις καινοτομίες τους στον τομέα αυτό με τις μεγάλες εταιρίες κινητής τηλεφωνίας να προωθούν με εντυπωσιακά stands τα νέα τους προϊόντα.
[Editor's Note: Ακολουθεί guest post από τον Γιώργο Γκριτζάλα. Ο Γιώργος είναι geek, apple lover, απόφοιτος της ΑΣΟΕΕ, είναι Digital Communication Director στο PIG (BU της AEA Relate) και Business Development Partner στο neolaia.gr. Στον ελεύθερο χρόνο του γράφει για την αγάπη του - τα social media- στο gritzalas.gr.]
Κακά τα ψέμματα, τα τελευταία χρόνια έχει ξεκαθαρίσει το πεδίο της μάχης στο διαδίκτυο, αφού το facebook και η google αποτελούν τους big two και οι υπόλοιποι απλά ακολουθούν. Οι 2 «μεγάλοι» κονταροχτυπιούνται, προσπαθώντας να μπει ο ένας στα χωράφια του άλλου, με τη Google να εντείνει την προσπάθεια δημιουργίας ενός μεγάλου Social Network (σχεδόν προσπαθεί να το επιβάλει) και το Facebook να ανοίγεται και εκείνο με τη σειρά του σε αυτό που λέμε «ορατό web», τόσο «ανοίγοντας» δικές του σελίδες, όσο και δημιουργώντας widgets για sites εκτός του δικτύου του (από τα απλά like και send buttons, μέχρι το μεγάλο integration που κάνει τώρα με sites όπως το Pinterest και το Spotify).
Η κυριολεκτική σημασία της λέξης «astroturf» είναι το τεχνητό γρασιδί που υπάρχει στα γήπεδα και χαρακτηρίζεται από το έντονο πράσινο χρώμα του. Όμως, η λέξη «astroturfing» ουδεμία σχέση έχει με τα γήπεδα, το γρασίδι ή το πράσινο χρώμα.
Πρόκειται για έναν όρο που χρησιμοποιήθηκε για πρώτη φορά το 1985 από τον Αμερικάνο Γερουσιαστή του Texas, Lloyd Bentsen και συνδέεται άμεσα με τον χώρο της επικοινωνίας και των δημοσίων σχέσεων. Ως «astroturfing» ορίζεται οποιαδήποτε ενέργεια ή καμπάνια που διοργανώνεται (από κάποιον με συγκεκριμένη ατζέντα) με τέτοιον τρόπο ώστε να φαίνεται ότι πρόκειται για ένα αυτοδημιούργητο, ανεξάρτητο και μαζικό κίνημα για έναν κοινό -καλό φαινομενικά- σκοπό.
Όταν ο Mark Zuckerberg ανακοίνωνε το Facebook Timeline πριν από σχεδόν 3 μήνες, δεν μπορούσα να σχηματίσω άποψη για αυτό, όχι τουλάχιστον μέχρι να το δοκιμάσω. Αυτό έγινε λίγες μέρες μετά, όταν βρέθηκε ένας τρόπος να αποκτήσει κανείς πρόωρη πρόσβαση στη νέα εμφάνιση του profile και -όπως κάποιοι ακόμα- αποφάσισα να το ενεργοποιήσω. Λίγες μέρες αργότερα η απάντηση που θα έδινα στην ερώτηση “πως σου φάνηκε το Facebook Timeline;” ήταν απλή. Το αγάπησα. Δεν είχαν όμως την ίδια αντίδραση αρκετοί από τις επαφές μου στο Facebook και στο Twitter και αρκετά posts σε blogs, όπου η “γκρίνια” για την τελευταία αλλαγή στο Facebook ήταν διάχυτη. Γιατί όμως συμβαίνει αυτό;
Το ερώτημα του τίτλου σίγουρα έχει απασχολήσει πολλούς από εμάς ανεξάρτητα από την ηλικία μας ή την επαγγελματική μαςς ιδιότητα. Όλοι το έχουμε σκεφτεί και ιδίως τώρα που η οικονομική κατάσταση της Ελλάδας και των επιχειρήσεων εκεί έξω δεν είναι ακριβώς ρόδινη. Δεν έχω τις γνώσεις για να κρίνω αντικειμενικά το «τι, ποιος, γιατί» μας οδήγησε σε αυτή την κατάσταση αλλά πλέον ξέρω ότι οφείλουμε ως άνθρωποι να σταματήσουμε να στηριζόμαστε στους άλλους και να δούμε τι μπορούμε να κάνουμε εμείς για εμάς. Κρίνοντας από το περιβάλλον μου και τα ερεθίσματα μου, οι επιλογές είναι τέσσερις.
